Voorwoord
Algemene directie
Werken aan een weerbare haven
De titel van ons jaarverslag 2025 weerspiegelt dat we het afgelopen jaar werkten aan een weerbare haven. Een haven die goed voorbereid is op ontwikkelingen op het gebied van geopolitiek, economie en klimaat. Daarnaast hadden veiligheid en het versterken van de infrastructuur onze volle aandacht. Deze inspanningen leveren we voor een haven die met 182.000 banen en een BNP-bijdrage van ruim 23 miljard euro een economische motor is voor Rotterdam, Nederland en Europa.
Druk op havenindustrie
Maar die positie staat onder druk, we hadden daar het afgelopen jaar volop aandacht voor. Hoge energieprijzen, netcongestie, geopolitieke spanningen en internationale concurrentie – mede door het ontbreken van een gelijk speelveld – beïnvloeden de industrie en het investeringsklimaat. Meer bedrijfssluitingen in de haven tekenen zich af, terwijl leveringszekerheid en strategische autonomie steeds belangrijker worden. In het regeerakkoord van het kabinet-Jetten staan voorstellen die deels tegemoetkomen aan de zorgen en wensen uit de haven. Tegelijkertijd vraagt de klimaattransitie om fundamentele keuzes voor de toekomst van de haven. We werken intensief samen met partners om de CO2-reductie te versnellen, onder andere via projecten zoals Porthos voor CO2-opslag. Voor een aantrekkelijk investeringsklimaat zijn concurrerende energiekosten, een moderne infrastructuur en een sterke arbeidsmarkt noodzakelijk. Onze Ondernemingsstrategie 2025–2029 vormt hiervoor het kader. Samen met de in 2025 verschenen Havenvisie 2050, de Walstroom-uitvoeringsagenda 2035, het Klimaattransitieplan en de Natuurvisie geeft de strategie richting aan onze keuzes. Ze zorgen voor focus in ons handelen, gericht op een weerbare en duurzame haven én op een autonomer Nederland en Europa.
Investeren in de haven van morgen
Ons stabiele financiële resultaat in 2025 stelt ons in staat te blijven investeren in infrastructuur, innovatie en veiligheid, zodat stabiliteit en toekomstige welvaart geborgd blijven. In 2025 zetten we samen met partners grote stappen. Het CCS-project Porthos boekte belangrijke voortgang; grote investeringsbesluiten voor nieuwe walstroomvoorzieningen werden genomen en meerdere walstroominstallaties gingen in gebruik. Wij werkten samen met netbeheerders en Deltalinqs aan oplossingen voor netcongestie. Ook klanten investeerden: de bouw van de groene waterstoffabriek van Air Liquide laat zien dat Rotterdam dé plek is voor de nieuwe economie. Daarnaast introduceerden we kortingsmechanismen op zeehavengelden om duurzame keuzes te stimuleren. Verder versterkten we de bereikbaarheid van de haven, onder meer met de start van de aanleg van een nieuw spooremplacement op de Tweede Maasvlakte en de verbreding van het Yangtzekanaal. Daarnaast verkennen we een mogelijke zeewaartse uitbreiding van de haven.
Krachten bundelen
Met onze inzet vergroten we niet alleen het vertrouwen van onze partners, maar laten we zien dat economische veerkracht en verduurzaming elkaar versterken. Voor thema’s als investeringsklimaat, weerbaarheid en transitie is intensieve afstemming essentieel. Daarom werken we samen met klanten, overheden en kennisinstellingen aan toekomstbestendige oplossingen, zoals aandacht voor het investeringsklimaat, gezamenlijke veiligheidsinitiatieven via FERM Zeehavens en de intensieve samenwerking met Defensie. Deze gezamenlijke inzet versterkt onze weerbaarheid en helpt ons de grote opgaven van de komende jaren het hoofd te bieden.
Verbinding met stad en samenleving
Onze maatschappelijke verantwoordelijkheid is geworteld in de overtuiging dat partnerschap leidt tot een sterke, inclusieve samenleving. In 2025 kreeg de verbinding tussen haven, stad en regio nadrukkelijk aandacht: via het Jeugdeducatiefonds ondersteunen we scholen en zetten medewerkers zich vrijwillig in op Rotterdam-Zuid. Ook openden we ons nieuwe interactieve haven-ervaringscentrum Portlantis, dat vanaf de eerste dag grote aantallen bezoekers trok. Wij bedanken onze klanten, stakeholders en medewerkers voor de goede en essentiële samenwerking. Samen versterken we de haven van vandaag en bouwen we aan de duurzame haven van morgen.
De Algemene directie
Boudewijn Siemons, Vivienne de Leeuw en Berte Simons
